Pour donner un exemple de la répartition du chiffre d’affaires entre Kobo/itunes/Kindle, j’ai pour la part un de mes 2 livres publié sur les 3 plate-formes : c’est 85% des ventes sur Kindle, 10 % sur Kobo, et 5% sur itunes. Donc une stratégie Pareto de se contenter du Kindle peut se défendre… Même si l’effort pour mettre sur Kobo n’est pas énorme. Par contre, à mon sens, se passer d’itunes ce n’est pas un drame, car le supplément d’efforts à consentir est mal rémunéré. D’autant qu’on installe facilement une appli Kindle sur un iphone !
Après mon positionnement marketing est différent, je les vends 8,98 €. Mon volume est différent : il m’a fallu un an pour faire un petit millier d’exemplaires en tout. Mais même avec ça, je sens le fameux effet de boules de neige : lecteurs du 1er livre qui achètent le 2ème, mise en avant par Amazon (même si je n’étais pas dans le Top1000 d’Amazon, je suis resté longtemps dans le top3 de la niche « Gestion de patrimoine/Bourse » donc mis en avant auprès des acheteurs d’Amazon récurrents sur cette thématique)
J’ai déjà préparé la trame d’un 3ème livre,déjà prévu plus court et accessible à plus de lecteurs (moins spécialisé, un peu style narré avec des leçons de développement personnel). Après la lecture de cet interview, je pense que je vais tester la stratégie de le proposer à 0,99 €. Les 35% au lieu de 70% ne doivent pas m’arrêter. C’est vrai que l’important c’est d’être lu, et si ça peut permettre des ventes liées sur les autres… 
Et suivant sa longueur finale, voir si je le propose ou non en deux volumes…
Je vous remercie donc tous les 2 pour cet interview. Il m’a donné des idées ! 